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Strategy & Organisation

Arthur D. Little kann Sie bei der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens bestens beraten und unterstützen – unabhängig davon, ob Sie in einer schnell wachsenden oder bereits gereiften Branche tätig sind. Auf der Basis unseres ganzheitlichen Ansatzes für kreative und nachhaltige Strategieentwicklung helfen wir Ihnen beim Erarbeiten von Konzepten, die in einem hohen Maße ambitioniert und auch umsetzbar sind. Dank unserer reichhaltigen Erfahrungen und unseres Branchen-Know-hows können wir sicherstellen, dass Sie die richtigen Tools für alle anstehenden Herausforderungen erhalten und einsetzen können.

Im fünften Jahrhundert v. Chr. schrieb Sun Tzu: "Bereite dich im Frieden auf den Krieg vor und im Krieg auf den Frieden. Die Kriegskunst ist von entscheidender Bedeutung für den Staat. Sie ist eine Frage von Leben und Tod. Eine Straße, die entweder zu Sicherheit oder in den Ruin führt. Somit hängt sie von Recherchen ab, die auf keinen Fall vernachlässigt werden können … Wenn du sowohl deinen Feind kennst als auch dich selbst, kannst du hundert Schlachten schlagen, ohne ein Desaster zu erleben … Die höchste Kriegskunst besteht darin, den Feind zu besiegen, ohne zu kämpfen."

Arthur D. Little vereint auf einmalige Weise Erfahrung, Qualifikation, Kreativität und Disziplin. Genau diese Eigenschaften sind es, die unseren Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien in einer Vielzahl von Sektoren und geografischen Märkten zu helfen vermögen.

Strategieentwicklung ist die bewusste Entscheidung "where and how to compete". Die Einführung des "High Performance Business Model" durch Arthur D. Little in den 90er-Jahren bereitete den Weg für den ganzheitlichen Strategieansatz. Dieses Modell beruht auf der Annahme, dass der Abgleich von Strategien, Prozessen, Ressourcen und Organisation (S/P/R/O-Modell) entscheidend für nachhaltigen Erfolg ist. Im Lauf der Jahre haben zahlreiche Führungskräfte diese S/P/R/O-Logik eingesetzt. Mit seiner innovativen Einfachheit ist das Modell noch heute gültig und findet breite Anwendung. Führungskräfte mit dem festen Vorsatz, zu den Gewinnern zu gehören und die zukünftige Entwicklung einer Branche prägend zu gestalten, setzen dieses Denken aktiv in der Unternehmenssteuerung ein.

Im Bereich Schwerpunkte finden Sie Beispiele für Services, die wir unseren Kunden anbieten. Ein Großteil davon beruht auf Erfahrungen, die wir aus der praxisnahen Anwendung des S/P/R/O-Modells in Tausenden von Projekten weltweit gewinnen konnten.

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Vodafone Power to you

The WHY strategy: there is no strategy without meaning

In our changing business environment we need new strategic reasons to exist